人才是企业的第一生产要素 ，当今社会企业间的竞争就是人才之间的竞争。365速发国际根据近年来的人才管理经验，提炼出“123456”的六字人才文化模式，概括地讲就是“一讲二比三不限，四能五给六留人”
“一讲”就是讲奉献。敬业奉献是365速发国际“团结拼搏 ，务实创新”精神的内涵与外延。当今社会，一个将自己的发展与公司的发展融合在一起，追求一种归属感和荣誉感，忠于企业，在平凡的工作岗位上默默奉献的人是每一个公司所欣赏的 ，如果一个人一味追求个人待遇 ，只讲索取 ，不讲奉献，这样的人在企业是难以生存和立足的 。“讲奉献”是365速发国际人才文化的最高境界。
“二比”，就是比德行 ，比效益。才为所用 ，德为所重。365速发国际重“才”更重“德”，即有德有才，提拔重用；有德无才，培养使用 ；无德有才，限制使用 ；无德无才，坚决不用。效益最大化是365速发国际的奋斗目标，追求社会效益和经济效益的“双赢”更是365速发国际的立企之本。在365速发国际，职工个人待遇与所创造的财富是成正比的 。比“德”也比“效”是365速发国际的用人宗旨。
“三不限”就是在人才选拔方面打破论资排辈，打破唯学历论，打破“重学历，轻工作能力”的传统做法 ，不限资历，不限学历，不限经历 ，只重能力 ，“英雄”莫问出处 ，不拘一格用人才 。
“四能”就是干部能上能下，员工能进能出 ，部门能设能撤 ，分配能高能低 ；“五给”就是给平台 ，给条件，给权力 ，给目标 ，给报酬 。“四能五给”是365速发国际的用人之道。
企业选人 、育人、用人、留人是关键 。我们365速发国际通过30多年来总结、积累 ，形成了一套具有365速发国际特色的留人机制 。就是“六留人”机制，即用事业留人，用文化留人，用感情留人，用发展留人，用股份留人，用机会留人（培训教育机会） 。留人更要留其心，这样才能为企业长久所用 。
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